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Steeves Emmenegger

Consultant indépendant
Steeves Emmenegger
«Avant d’investir dans une table de ping-pong ou des cours de yoga, il nous paraîtrait plus judicieux de travailler sur des facteurs organisationnels dans l’objectif de générer une saine stimulation, une envie…»
Dans une gestion holacratique, qui décide de monter ou de descendre?
«Exercer une autorité, c’est activer son pouvoir de décision, après avoir écouté son équipe et compris la problématique, sans avoir peur de reconsidérer les options prises si elles s’avèrent ne pas être les bonnes.»
Réforme du 2e pilier: la réalité en face
«Le recrutement de dirigeants est un exercice complexe dans lequel il est impératif de naviguer avec habileté entre les attentes des entreprises, les contraintes du marché et les évolutions sociétales futures.»
Credit Suisse n'avait jamais compté autant d'experts de la conformité que le jour de l'annonce de son absorption dans l'urgence par UBS.
«La perspective d’une acceptation par le peuple et les cantons du versement d’une 13ème rente, au bénéfice de gens qui n’en ont pas forcément besoin, sans que l’on sache comment on la finance, est dangereuse. Non, demain on ne rasera pas gratis!»
«Pour les entreprises, une hausse de la masse salariale, qui représente souvent près de 80% de leurs charges, n’est jamais anodine puisqu’elle va impacter son budget pour les années à venir.»