Le paysage professionnel suisse est en constante mutation, reflétant les dynamiques de notre société moderne. Cette évolution met en lumière la coexistence, parfois complexe, de plusieurs générations sur le marché du travail. Dans ce contexte, comment pouvons-nous favoriser une harmonie entre les seniors et les millennials?
Au cours de mes nombreuses discussions avec des professionnels des ressources humaines à travers le pays, il est clair que l’embauche et la rétention des seniors sont une réalité. De nombreuses initiatives ont vu le jour. Pourtant, les défis persistent. Les préoccupations liées à l’emploi ne se limitent pas aux seniors, car les jeunes professionnels font également face à des obstacles.
En réponse à cette situation, nous avons mis en place, depuis 2019, une série d’événements intitulés «Hire Me I’m Fabulous». Ces rendez-vous ont pour but d’encourager l’embauche des seniors et des milléniaux. Notre mission est de mettre en lumière les chercheurs d’emploi en leur apportant un maximum d’outils, de conseils via l’expérience des participants. De les sensibiliser aux attentes des recruteurs, de les inspirer et les motiver, en démystifiant la recherche d’emploi.
Car il est malheureusement encore trop fréquent de rencontrer des préjugés à l’égard des seniors. Leur réticence présumée face aux innovations technologiques ou leurs coûts plus élevés sont souvent mis en avant. Cependant, en se concentrant uniquement sur ces aspects, nous négligeons leur expertise, maturité, loyauté. Ils apportent une perspective précieuse, basée sur des décennies d’expérience dans des contextes divers.
D’un autre côté, les millennials, nés à l’ère du numérique, ont une vision différente du monde du travail. Ils aspirent à un environnement professionnel plus souple, aligné sur leurs valeurs. Tout en étant désireux de faire une différence, ils peuvent se sentir frustrés par des structures rigides et traditionnelles.
L’une des clés pour surmonter les défis associés à la coexistence de différentes générations réside dans la promotion d’une collaboration active entre elles. En effet, la collaboration intergénérationnelle est un atout inestimable pour le marché de l’emploi.
La mise en place de programmes de mentorat intergénérationnel serait une étape positive
Nathalie Brodard
Les seniors, forts de leur expérience et de leur sagesse, peuvent servir de mentors aux plus jeunes, les guidant à travers les complexités du monde professionnel. De leur côté, les millennials, avec leur compréhension intuitive des technologies actuelles et leur capacité d’adaptation rapide, peuvent introduire des idées innovantes et apporter un souffle nouveau aux entreprises.
La mise en place de programmes de mentorat intergénérationnel, où les seniors et les millennials peuvent échanger et apprendre les uns des autres, serait une étape positive. Ces programmes pourraient offrir des ateliers, des sessions de brainstorming et des projets collaboratifs, favorisant ainsi le partage de connaissances et d’expériences. Cela pourrait également aider à démanteler les préjugés existants et à renforcer la cohésion au sein des équipes.
Il est crucial que les entreprises suisses reconnaissent l’importance de cette collaboration et la promeuvent activement. En faisant cela, non seulement elles renforceront leur propre compétitivité, mais elles contribueront également à un marché du travail plus inclusif et harmonieux pour tous. Après tout, c’est en unissant les forces de chaque génération que la Suisse pourra continuer à prospérer dans un monde en constante évolution.
Et la politique dans tout ça? Les cantons, jouent un rôle déterminant dans cette dynamique intergénérationnelle. En soutenant et en finançant les différentes initiatives, ils peuvent non seulement stimuler l’économie locale, mais également établir un modèle pour une coexistence harmonieuse et productive sur le marché du travail.
A bientôt.
