C’est la fin janvier. Il est temps de faire le point sur ces résolutions que nous prenons chaque année avec une conviction inébranlable, pour les voir souvent s’évaporer comme de la fumée dans le froid hivernal. Vous savez, ces fameuses résolutions du Nouvel An, celles qui commencent toujours par un «cette année, je mangerai mieux, je ferai du sport et je serai plus actif sur les réseaux sociaux par exemple».
Eh bien, avez-vous tenu vos promesses en ce début d’année? Et qu’en est-il de la visibilité sur les réseaux professionnels? Si vous êtes comme la plupart d’entre nous, il est probable que vous ayez eu de bonnes intentions en ce qui concerne votre présence en ligne, mais que la réalité ait pris le dessus, emportant avec elle ces résolutions bien intentionnées.
Mais quelle raison vous a poussé à vouloir être plus visible sur les réseaux? Est-ce que vous souhaitez être plus visible pour votre employabilité ou pour la visibilité de votre entreprise? Peut-être les deux? Je suis très active sur LinkedIn et je constate deux extrêmes parmi les dirigeants que je suis. D’un côté, il y a ceux qui racontent chaque détail de leur vie professionnelle et personnelle, noyant leur audience sous un flot incessant d’informations. De l’autre, il y a ceux qui partagent sans jamais commenter, restant en retrait, presque invisibles.
La bonne pratique est évidemment entre les deux: être présent sans saturer votre audience. Les salariés d’aujourd’hui veulent travailler pour des entreprises qui correspondent à leurs propres convictions. Ils ont besoin d’être inspirés, de s’identifier à un discours, et de croire en leur entreprise.
Par où commencer? Si vous n’avez aucune idée, pour le premier post, vous pourriez écrire un court article sur votre vision pour l’année
Nathalie Brodard
Mais comment être authentique sans être vulnérable? C’est une question qui peut vous préoccuper. Les dirigeants que j’admire partagent tous une caractéristique commune: ils sont authentiques. Ce que vous voyez chez eux correspond à ce qu’ils sont réellement. Ils ne cherchent pas à imiter d’autres leaders, ils ne jouent pas de rôle. Leur vulnérabilité crée un lien précieux avec leur audience et prouve que le leader est bien réel. Cette authenticité renforce la loyauté des employés, des clients, et atténue l’idée qu’un dirigeant doit être parfait en toutes circonstances.
Si vous débutez dans cet exercice, rassurez-vous, il n’est jamais trop tard pour donner un nouvel élan à vos efforts. Prenez l’exemple de Richard Branson, le fondateur de Virgin Group, qui utilise régulièrement LinkedIn pour partager des articles, des histoires inspirantes et des réflexions sur l’entrepreneuriat et le leadership. Ou encore de Melinda Gates, qui utilise LinkedIn pour sensibiliser à des questions sociales importantes. Ou plus récemment Snoop Dogg! Même le célèbre rappeur a décidé de partager sur ce réseau.
Par où commencer? Si vous n’avez aucune idée, pour le premier post, vous pourriez écrire un court article sur votre vision pour l’année, vos défis ou succès en tant que leader, un constat dans votre domaine d’expertise… Ne cherchez pas la perfection, cela ne sera jamais parfait au départ, mais comme dans le sport, la régularité et la constance sont les clés du succès sur les réseaux sociaux.
En conclusion, si vous souhaitez être plus actifs sur les réseaux sociaux cette année, n’ayez pas peur de montrer cette part de vous qui vous rend unique. Montrez-vous, et laissez-vous (nous) surprendre…
Bonne année de présence sur les réseaux sociaux.
