27 mai 2015, 21h19
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Dans un environnement réglementaire et économique en mutation, les banques suisses, et notamment celles spécialisées dans la gestion de fortunes, sont appelées à réviser leur modèle d’affaires pour survivre. Leurs efforts devront porter tant sur leurs sources de revenus que sur leurs structures de coûts. Cette optimisation des coûts a, jusqu’à présent, pris la forme d’une restructuration du back-office, d’une mise à l’écart des gérants non profitables ainsi qu’un abandon de certaines activités n...
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