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Nathalie Praz

Journaliste
Nathalie Praz
L'Hôpital du Valais (HVS), en pleine rénovation des ses infrastructures et nouvelles constructions, affiche un ratio d'endettement de 15,6x l’Ebitdar. Au-delà 3x la dette est considérée comme de mauvaise qualité selon les experts.
Brian Costello, directeur médical de la Mayo Clinic (à gauche) et Fabrice Zumbrunnen, CEO d’Aevis Victoria lors de l'annonce du partenariat avec le Mayo Clinic Care Network mardi au Genolier Innovation Hub (VD).
La FER espère pouvoir annoncer dans le courant de l’été le nom du futur directeur ou de la future directrice.
La qualité des soins n’est ni mesurée ni valorisée dans le cadre du Tardoc. Elle ne joue aucun rôle dans la rémunération des actes médicaux, ni des forfaits tels que prévus.
Deux des quatre cofondateurs, Nicolo Bembilla, CEO, et Olivier Preynat-Seauve, directeur scientifique (de gauche à droite). Les deux autres sont Wolf-Henning Boehncke et Karl-Heinz Krause.
L'entreprise bernoise Ypsomed a conclu un contrat avec Novo Nordisk pour fournir des stylos injecteurs destinés au CagriSema, un médicament de la pharma danoise dont la mise sur le marché es attendue en 2026.
Les traitements hebdomadaires comme Ozempic et Wegovy sont commercialisés à des prix avoisinants respectivement 115 francs et 180 francs par stylo injecteur. Soit près de 10.000 francs par année pour le second, dernier médicament autorisé et déjà le plus prescrit.
Situé autour de l’Hôpital de La Tour, le site prévoit la construction d’environ douze nouveaux bâtiments, qui s’ajouteront aux infrastructures existantes.
«Les HUG ne sont pas là pour faire du chiffre. Nous n’avons pas d’actionnaires, pas de dividendes à verser. Dégager un bénéfice n’est pas un objectif en soi, mais un signal de bonne gestion», explique Alain-Dominique Mauris, président du conseil d'administration des HUG.
La récente baisse de l’action Aevis tient à un changement «exceptionnel dans l’indice SPI ESG»
La proposition de délocalisation avait fait couler beaucoup d'encre, en raison notamment des motivations de la direction, ainsi que de son impact sur l'économie genevoise.
Pour passer la rampe, la délocalisation de la multinationale doit être approuvée par au moins deux tiers des voix présentes lors de l'AG.
«Nous apportons une humble contribution au multilatéralisme», se félicite le directeur de Genève Aéroport Gilles Rufenacht. Pas moins de 63 chefs d’Etat et 21 premiers ministres ont foulé le tarmac genevois l’an dernier.
La construction du nouvel hôpital a franchi une première étape avec l’octroi par le Grand Conseil en février 2024 d’un soutien financier de 175 millions de francs. Le coût global de la nouvelle structure devrait avoisiner les 700 millions.
La CCIG a acquis une action de la multinationale SGS afin «d’exercer notre droit en tant qu’actionnaire pour que nous soit démontrée la pertinence économique réelle de cette délocalisation», explique son directeur Vincent Subilia.
Les opposants au transfert de la SGS à Zoug, dont font patrie Ethos et Actares, doivent réunir plus d'un tiers des voix lors de l’assemblée général du 26 mars afin de bloquer ce projet.
Le canton prévoit ainsi d’allouer quatre étages de bureaux dans le nouveau bâtiment du Campus Biotech aux jeunes entreprises, afin de leur permettre de se développer dans un environnement propice, avec des aides aux loyers notamment.
SGS défend aussi son choix d'aller à Baar (Zoug) par la volonté de réduire ses coûts d’exploitation, dont des charges immobilières élevées. En effet, la multinationale occupe actuellement 12.500 m2 dans un bâtiment classé au quartier des Pâquis.
Le Conseil d’Etat, et son ministre de la Santé Pierre Maudet, devront encore éclaircir certains points s’ils espèrent être pionniers dans l’instauration d’une caisse cantonale publique.
Le conseiller d'Etat genevois de la Santé, Pierre Maudet, semble persuadé que son projet, nommé Béluga, peut rééquilibrer un système de soins en pleine dérive financière.

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