Nestlé continuera à céder des actifs non stratégiques dont Herta

Un changement culturel, concomitamment à une gestion active de son portefeuille de produits, est en train de se passer vivement chez Nestlé. Un des piliers de la stratégie de l’administrateur délégué et CEO, Mark Schneider, est la gestion du portefeuille au moyen de désinvestissements et acquisitions notamment. Cette transformation a jusqu’ici touché 5% du chiffre d’affaires, avec en particulier la vente des activités de confiserie aux Etats-Unis à Ferrero.  Elle n’est a priori pas si spe...