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Le modèle spécifique au sein du secteur des génériques

Sandoz. Le numéro deux du marché mondial estime que participer au mouvement de consolidation est inapproprié.

richard Francis, Responsable de la filiale de Novartis Sandoz depuis 2014.
richard Francis, Responsable de la filiale de Novartis Sandoz depuis 2014.
25 novembre 2015, 21h07
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Le modèle classique de la pharma plutôt que le modèle le plus courant dans le domaine des génériques. Le choix stratégique de Sandoz face au mouvement de consolidation paraissant inévitable dans une activité fortement centrée sur les coûts et les possibilités pour les réduire peut se résumer ainsi. L’objectif final dans les deux cas est bien entendu d’améliorer les marges. Sandoz, qui représente environ 18% du chiffre d’affaires du groupe Novartis (6,85 milliards de dollars) dont il est une fili...
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