25 novembre 2015, 21h07
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Le modèle classique de la pharma plutôt que le modèle le plus courant dans le domaine des génériques. Le choix stratégique de Sandoz face au mouvement de consolidation paraissant inévitable dans une activité fortement centrée sur les coûts et les possibilités pour les réduire peut se résumer ainsi. L’objectif final dans les deux cas est bien entendu d’améliorer les marges. Sandoz, qui représente environ 18% du chiffre d’affaires du groupe Novartis (6,85 milliards de dollars) dont il est une fili...
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