La qualité comme avantage concurrentiel

Le groupe LEM cumule les avantages d’une marge opérationnelle élevée et le fait d’être peu gourmand en capital. Néanmoins, cela se mérite en nécessitant un avantage compétitif stable. François Gabella, directeur général (CEO), en donne quelques caractéristiques. LEM fabrique des produits en grande majorité standards. Comment pouvez-vous dès lors maintenir un avantage compétitif? Avec une part de marché globale de 50% et en étant numéro un dans notre industrie, nous bénéficions d’économies d’éc...