17 novembre 2003, 0h00
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La vie d’une société n’est pas un long fleuve tranquille. Elle est émaillée d’événements divers: un rachat, une fusion, une entrée en Bourse, un désinvestissement, une modification du rating, une décotation, une émission obligataire, une restructuration, voire même une faillite. On l’aura alors compris, une stratégie événementielle est basée sur le fait que les entreprises vivent, à tour de rôle, l’une ou l’autre de ces situations. Le gérant qui pratique une stratégie événementielle est donc cel...
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