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Swissair: la faillite de la république des consultants (2)

On l’a vu la semaine dernière (l’agefi du 18 octobre), le recours massif aux stratégies standards proposées par des conseillers externes n’est pas la panacée universelle permettant de trouver la pierre philosophale stratégique.

25 octobre 2001, 0h00
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Dans quelles situations peut-on avoir recours à des forces externes, et comment les choisir? Une chose est certaine: l’entité qui connaît le mieux le fonctionnement, le marché et la clientèle d’une entreprise est l’entreprise elle-même. Cette connaissance n’est probablement ni structurée ni localisée, mais généralement de bonne qualité. Le problème principal est qu’elle est souvent biaisée à cause d’un manque d’objectivité: son propre bébé n’est-il pas toujours le plus beau de la maternité? Un p...
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