20 janvier 2000, 0h00
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Les méthodes traditionnelles de conseil en stratégie se basent fréquemment sur la réduction des coûts. Cette approche «comptable», excessivement réductrice, doit être abandonnée au profit d’une vision plus globale, privilégiant la pérennité de l’entreprise.
Si les consultants ont la (mauvaise) réputation d’être des coupeurs de tête et d’appliquer des solutions standard, américaines et inapplicables aux PME, celle-ci est généralement justifiée et résulte de l’approche retenue. Les méthodes tradit...
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