15 mars 2001, 0h00
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Lorsqu’ils débarquent dans une entreprise, qu’elle soit saine ou moribonde, les consultants des grands cabinets de conseil arrivent avec un concept simple, décliné sous plusieurs formes: «réduire les coûts». A l’examen de la structure de l’entreprise, surprise! Une des ressources les plus mobiles, dont on peut le plus facilement disposer, est la ressource humaine. Ce concept se mue donc en un dérivé: «réduire le personnel». C’est le même concept qui est utilisé lors de fusions ou restructuration...
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