23 mars 2000, 0h00
Partager
L’ouvrage d’Abramovici passe en revue les défis du manager qui lui paraissent comme étant les plus importants. Ils sont au nombre de neuf, à savoir «Communiquer clairement, animer une réunion d’équipe, mener les entretiens d’évaluation, gérer son stress, prendre un coach, intégrer un comité de direction, conduire l’entretien de recadrage, réussir un séminaire et progresser tous les jours».
Cet ouvrage écrit sous forme de roman d’entreprise fait correspondre à chaque défi une petite histoire suiv...
Ce contenu est LIBRE d’accès. Pour le lire, il vous suffit de créer un COMPTE GRATUIT