N’attendez pas d’être dirigeant pour être un leader inspirant

Un article paru dans la Harvard Business Review en avril 2019 démarre avec un titre formidable «vous n’avez pas à être un dirigeant pour être un leader visionnaire». Pourquoi est-ce un titre formidable? Parce qu’il affirme que le leadership, l’énergie constructive, la proactivité ne sont pas l’apanage des dirigeants. Chacun, à son niveau et à sa place dans l’entreprise est appelé à contribuer à ses succès. C’est un souffle d’air frais, une permission donnée, un appel à l’initiative, à la proacti...