Les huit ingrédients essentiels pour stimuler l’innovation

Les grandes entreprises ont en général du mal à innover. Elles exécutent en tout cas mieux qu’elles n’innovent. Il y a naturellement des exceptions à la règle. Les grands groupes innovants se distinguent des autres grâce à des facteurs stratégiques et organisationnels. Trois cadres supérieurs de McKinsey - Marc de Jong, Amsterdam, Nathan Marston, Londres, et Erik Roth, Shanghai - ont voulu savoir quels sont exactement ces facteurs. Pour ce faire, ils ont interrogé quelque 2500 cadres dans 300 en...