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La stratégie pour maîtriser la digitalisation

Les banques traditionnelles ne sont pas en mesure de s’opposer à ce processus disruptif. Mais elles peuvent s’organiser pour en tirer le meilleur parti.

Henri Schwamm. Université de Genève.
Henri Schwamm. Université de Genève.
17 août 2015, 21h13
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La digitalisation s’impose aux banques traditionnelles. Elles ne sont pas en mesure de s’opposer à ce processus hautement disruptif. Mais elles peuvent s’organiser pour en tirer le meilleur parti et surmonter les profondes transformations qu’il entraîne. Dans l’étude qu’il vient de publier (Being digital: Digital strategy execution drives a new era of banking), le conseil international en management Accenture recommande aux banques qui en ont la volonté et le courage de s’inspirer de six lignes ...
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