Christophe Clavé
EGMA - Président
20 mai 2020, 18h10
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Dans les années 1980 et 1990 les entreprises devaient se doter de «vision», «missions» et «valeurs». Beaucoup ont fait l’exercice, et je ne suis pas vraiment sûr que beaucoup en aient saisi le sens ni aient utilisé ces notions à des fins concrètes.
Au début des années 2000, ce triptyque est revenu en force. Pour le travail collaboratif la vision et les valeurs permettent aux entreprises d’encadrer l’autonomie conférée aux équipes. Permettre aux équipes projets de décider et de travailler ...
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