Philippe Gay: «Le plan 1e et sa gestion relèvent du private banking»

La gestion des avoirs de prévoyance pour les revenus supérieurs à 127.980 francs est devenue un enjeu de taille pour la banque privée. Le potentiel du marché se chiffrerait au bas mot à plusieurs dizaines de milliards. Assumer les risques pour pouvoir reprendre la maîtrise sur sa stratégie de prévoyance. De quoi séduire entrepreneurs, CEO, indépendants, patrons de PME, etc. Surtout à l’heure où le contexte des taux d’intérêts accélère la nécessité d’innover en matière de prévoyance professionnel...