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Trop d'intelligence pourrait nuire aux dirigeants dans leur rôle de leader

Une étude menée notamment par la Faculté des HEC de l’Université de Lausanne révèle qu’un dirigeant au QI très élevé pourra être perçu comme moins efficace dans son rôle de leader.

John Antonakis. Une intelligence trop élevée ou trop faible par rapport au niveau optimal peut avoir une influence négative sur la perception de l’efficacité du leader.
John Antonakis. Une intelligence trop élevée ou trop faible par rapport au niveau optimal peut avoir une influence négative sur la perception de l’efficacité du leader.
11 avril 2017, 11h00
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L’intelligence générale est une caractéristique essentielle pour faire un bon leader. Dans une étude portant sur la relation entre le QI et la perception de l’efficacité d’un leader par ses équipes, John Antonakis et ses co-auteurs ont découvert que le niveau de QI optimal d’un leader dépendait de l’intelligence moyenne de son équipe. Un QI trop élevé ou trop faible peut s’avérer désastreux pour le leader. Il a été prouvé que l’intelligence générale est liée à une meilleure capacité à acquérir ...
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