01 octobre 2013, 22h00
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La mise en œuvre par Nestlé d’un modèle d’affaires global dans la nutrition, déterminé par des facteurs uniques (dont l’innovation) déploie progressivement ses effets, avec une croissance de plus en plus rentable. Ce modèle a été transformé par les acquisitions en 2007 de Gerber et Novartis Medical Nutrition et celle en novembre 2012 de Wyeth Nutrition (l’activité de nutrition infantile de Pfizer). Dans l’intervalle, en 2010/11, la création de Nestlé Health Science (NHSc) et de Nestlé Institute ...
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