06 octobre 2020, 18h40
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Michel Longhini, vous êtes responsable de la banque privée chez Edmond de Rothschild. Votre groupe rejoint la plateforme Wecan Comply, lancée officiellement mercredi, qui veut faciliter les flux de données entre les gérants indépendants et leurs banques dépositaires. Est-ce le premier investissement d’Edmond de Rothshild dans la blockchain? Quel est le budget d’un tel développement?
C’est en effet la première utilisation de la blockchain pour notre groupe. Face à la complexité réglementaire, notre souhait est de fiabiliser et d’organiser le flux des données de compliance. Pour ce premier investissement dans la «regtech», il était important pour nous de faire partie du tour de table initial et d’être partenaire de l’ensemble du projet Wecan Comply. Des banques majeures de la place financière genevoise comptent parmi les membres fondateurs, comme nous, ce qui donne de la crédibilité à la plateforme. L’abonnement annuel pour l’accès à la plateforme est un bon modèle, il dépend du nombre de gérants externes actuels et futurs de notre groupe, qui seront connectés.
Quel est pour Edmond de Rothshild le pourcentage des actifs des gérants externes et dans quelle proportion Wecan Comply permettra son augmentation?
Il atteint 15% des actifs gérés, soit une proportion supérieure à la moyenne de secteur, que nous entendons encore développer. Wecan Comply nous permettra de réaliser des gains de productivité, donc d’accueillir un nombre supérieur de gérants externes, sans augmenter nos équipes. En tant que banque dépositaire, notre interaction avec les gérants de fortune indépendants, qu’ils soient des family offices avec la licence d’opération, ou des multifamily offices de toutes catégories, sera facilitée grâce à Wecan Comply. La blockchain permettra aussi à ces partenaires incontournables de réaliser des économies de coûts substantielles, d’augmenter leur efficacité opérationnelle et de poursuivre ainsi leur professionnalisation.
Quels sont les autres domaines d’innovation incluant la blockchain dans lesquels Edmond de Rothshild investit?
Nous travaillons sur de nombreux sujets avec l’utilisation de la blockchain, dont le point commun est la dématérialisation de certains de nos processus, tout au long du «cycle de vie client.» L’entrée en relation («onboarding»), la gestion de la documentation incluant les nombreuses mises à jour et les justifications des transactions, entrainent de nombreuses interactions avec le client, qui peuvent lui sembler «pesantes» à tous les stades. Simplifier, dématérialiser, sécuriser sont vraiment les principaux avantages de la blockchain dans tous ces processus. Par ailleurs, nous restons très attentifs au développement de la tokénisation des offres d’investissement sur actifs réels, tels que l’immobilier et nous analysons les autres initiatives, qui commencent à émerger sur la place financière genevoise. La structuration et la gestion des actifs immobiliers est une activité importante chez Edmond de Rothshild et la blockchain pourrait nous permettre de créer un modèle d’émission et de détention très adapté à ce genre d’actif illiquide.
C’est en effet la première utilisation de la blockchain pour notre groupe. Face à la complexité réglementaire, notre souhait est de fiabiliser et d’organiser le flux des données de compliance. Pour ce premier investissement dans la «regtech», il était important pour nous de faire partie du tour de table initial et d’être partenaire de l’ensemble du projet Wecan Comply. Des banques majeures de la place financière genevoise comptent parmi les membres fondateurs, comme nous, ce qui donne de la crédibilité à la plateforme. L’abonnement annuel pour l’accès à la plateforme est un bon modèle, il dépend du nombre de gérants externes actuels et futurs de notre groupe, qui seront connectés.
Quel est pour Edmond de Rothshild le pourcentage des actifs des gérants externes et dans quelle proportion Wecan Comply permettra son augmentation?
Il atteint 15% des actifs gérés, soit une proportion supérieure à la moyenne de secteur, que nous entendons encore développer. Wecan Comply nous permettra de réaliser des gains de productivité, donc d’accueillir un nombre supérieur de gérants externes, sans augmenter nos équipes. En tant que banque dépositaire, notre interaction avec les gérants de fortune indépendants, qu’ils soient des family offices avec la licence d’opération, ou des multifamily offices de toutes catégories, sera facilitée grâce à Wecan Comply. La blockchain permettra aussi à ces partenaires incontournables de réaliser des économies de coûts substantielles, d’augmenter leur efficacité opérationnelle et de poursuivre ainsi leur professionnalisation.
Quels sont les autres domaines d’innovation incluant la blockchain dans lesquels Edmond de Rothshild investit?
Nous travaillons sur de nombreux sujets avec l’utilisation de la blockchain, dont le point commun est la dématérialisation de certains de nos processus, tout au long du «cycle de vie client.» L’entrée en relation («onboarding»), la gestion de la documentation incluant les nombreuses mises à jour et les justifications des transactions, entrainent de nombreuses interactions avec le client, qui peuvent lui sembler «pesantes» à tous les stades. Simplifier, dématérialiser, sécuriser sont vraiment les principaux avantages de la blockchain dans tous ces processus. Par ailleurs, nous restons très attentifs au développement de la tokénisation des offres d’investissement sur actifs réels, tels que l’immobilier et nous analysons les autres initiatives, qui commencent à émerger sur la place financière genevoise. La structuration et la gestion des actifs immobiliers est une activité importante chez Edmond de Rothshild et la blockchain pourrait nous permettre de créer un modèle d’émission et de détention très adapté à ce genre d’actif illiquide.