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Les marques doivent s’adapter à la Suisse

Stratégie. Un simple copié-collé des concepts ayant eu du succès sur d’autres marchés est condamné à l’échec. L’ajout d’une identité locale est indispensable à la réussite.

15 octobre 2017, 18h54
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Bon nombre de succès ou d’échecs commerciaux peuvent s’expliquer par des problèmes au niveau de la stratégie de marque. Comment par exemple faire établir une marque de surgelés dont le nom est associé à une famille d’explorateurs (malgré une petite différence d’orthographe)? C’est le défi auquel a été confronté Valérie Kunstmann, dont le family office a importé plusieurs marques, pour distribuer en Suisse les produits du français Picard en tant que CEO de l’entité suisse. «Il ne faut pas reste...
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