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Les critères de durabilité peuvent toucher concrètement les entreprises

La table ronde lors du sommet Building Bridges a également montré que des contradictions peuvent apparaître dans l'application pratique.

Fiona Frick (CEO Unigestion), Claudia Bolli (Head of Responsible Investing Swiss Re), Jan Amrit Poser (Chief Strategist & Head Sustainability J. Safra Sarasin), Natasha Braginsky Mounier (ESG Investment Director, Capital Group), Manuel Leuthold (Président Compenswiss) (c) Emeric Carron
Fiona Frick (CEO Unigestion), Claudia Bolli (Head of Responsible Investing Swiss Re), Jan Amrit Poser (Chief Strategist & Head Sustainability J. Safra Sarasin), Natasha Braginsky Mounier (ESG Investment Director, Capital Group), Manuel Leuthold (Président Compenswiss) (c) Emeric Carron
12 octobre 2019, 18h08
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Les gestionnaires d’actifs ne sont de loin pas les seuls à avoir intérêt à intégrer des critères ESG dans leurs processus. Dans le cas d’un réassureur, les implications peuvent même devenir très concrètes. Comment doit-il adapter ces modèles de calcul de risques pour les catastrophes naturelles? En parlant des «stranded assets» (actifs qui sont devenus inexploitables), notamment dans le contexte de zones côtières menacées par une mondée des eaux, certains risques ne peuvent peut-être même plus ê...
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