01 avril 2015, 22h15
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Lausanne Beaulieu reste le point de souffrance de MCH Group. Quand l’exploitation est reprise en novembre 2011, l’objectif était de jouer le potentiel sous-exploité de la Suisse francophone, en complément des deux places fortes de MCH, Bâle et Zurich. René Kamm, président exécutif, reconnaît que ce potentiel a été surestimé et que le résultat est «décevant». Pour ramener Lausanne à la rentabilité, le groupe a lancé une réorientation stratégique importante, en se focalisant sur les foires et salo...
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