Unilever se trouve en panne de croissance et de reconquête

Le plan de concentration sur 400 marques de produits (contre 1600 en 1999) n’a pas encore procuré le succès escompté pour le groupe Unilever, qui est axé autour de trois métiers: l’alimentation, les produits de soins corporels et de nettoyage. Indéniablement, Unilever est moins focalisé qu’un groupe comme Danone, qui opère dans trois catégories de produits agroalimentaires, ou encore Nestlé, qui est essentiellement centré sur l’alimentaire. On peut aussi dire la même chose en comparaison de R...