Swisslog tente de se créer une place au soleil dans le segment santé

Après une période intense d’acquisitions et d’intégration de sociétés de 1996 à 2001, en partant pratiquement de rien, Swisslog veut désormais tirer profit d’une solide croissance interne. Les deux axes de développement de la société sont une concentration sur des branches comportant le plus gros potentiel durable en matière d’optimisation de la chaîne d’offre (supply chain), ainsi que l’exploitation d’un panier de compétences dans le groupe pour des branches spécifiques. Le secteur de la santé ...