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Swiss fait ce qu’elle aurait dû faire au premier jour

La compagnie expérimentera une stratégie alliant «low cost» et haut de gamme.

25 juin 2003, 0h00
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A l’image du bâtiment de Swiss International Air Lines en pleins travaux, la compagnie a présenté hier à son siège de Bâle-Mulhouse la nouvelle version de son «business model» revue de fond en comble. Conformément aux informations qui avaient déjà filtré la veille, le programme de restructuration impliquera la réduction d’environ un tiers de son offre de vols sur le réseau intercontinental et de 38% sur le trafic régional et européen. Cela se traduira par la suppression de près de 3000 emplois, ...
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