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Souvent, un premier profit warning ne se révèle absolument pas suffisant

Gretag Imaging et Zurich Financial Services sont deux exemples éloquents à ce sujet.

01 novembre 2001, 0h00
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La liste des avertissements ou des révisions à la baisse liés à des prévisions de bénéfices (ce que l’on appelle profit warning dans le jargon financier) s’allonge de jour en jour. Un tel phénomène n’est évidemment pas étonnant lors d’une récession. Il peut même représenter une chance au plan boursier lorsque le marché financier réagit mal à un profit warning d’une entreprise, dont la capacité bénéficiaire demeure cependant intacte à long terme. Depuis l’annonce faite vendredi dernier d’une bais...
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