SIG doit s’assainir et se recentrer pour croître de façon rentable

En 1999, le groupe SIG a enregistré des commandes et un chiffre d’affaires pratiquement égaux à ceux de l’année précédente. Des processus internes complexes, l’absence de croissance, une pression accrue sur les marges brutes ainsi que des capacités inutilisées et l’absence de produits extraordinaires l’obligent à prendre le taureau par les cornes, a déclaré lors d’une conférence de presse hier à Zurich Roman Boutellier, délégué du conseil d’administration et président de la direction du groupe s...