«Seules les perspectives à long terme sont significatives pour notre industrie»

Profitabilité et innovation sont les maîtres mots de la stratégie actuelle de Philip Mosimann, CEO de Bucher. Mais, lorsqu’il est entré en fonctions en 2002, ses premières années de direction ont surtout été consacrées à rationaliser le groupe. Depuis 2005, Bucher récolte les fruits de ses efforts. Aujourd’hui, à l’heure du grand ralentissement, Philip Mosimann demeure confiant et ne s’attend pas à un recul majeur en 2009. Mais n’étant pas du genre à se reposer sur ses lauriers, il tient à tout ...