Risque opérationnel: vers le social rating?

Le cas de Jérôme Kerviel en France démontre, si besoin en était, que les procédures de gestion des risques internes sont aisées à contourner. Le trader, ancien employé du middle office, avait une connaissance intime des systèmes de contrôle et de reporting de la banque. Dès lors, il a pu adapter sa communication, contourner certaines règles et berner les systèmes d’information pour avoir les coudées franches. La gestion du risque opérationnel a donc fait la preuve flagrante de son échec à la So...