Quand le big pharma fait face aux grands leaders du big data

«A la fin des années nonante, les premières thérapies ciblées sont apparues (à l’exemple de Glivec). Dans les années septante et quatre-vingt, l’industrie se concentrait encore sur les blockbusters, des médicaments qui s’adressaient à une très large population.» Joseph Jimenez, président exécutif, résume ainsi les grandes étapes passées d’un secteur qui fait aujourd’hui face à la transformation la plus radicale de son modèle d’affaires, dite santé 4.0 par analogie avec l’industrie lourde. En rés...