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Quand direction et conseil d’administration divergent

Le cas Valora est l’illustration la plus récente en Suisse des conflits d’intérêts qui peuvent se développer entre ces deux organes.

02 juillet 2003, 0h00
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Il n’y a jusqu’ici pas eu la vague de retraits de la Bourse («going private») prévue au début de cette année en Suisse. Il n’en reste pas moins que plusieurs opérations d’envergure se sont déroulées en l’espèce: Hero, Hilti, Unigestion ou Zellweger Luwa. Toutes ces sociétés ont un point en commun, à savoir un actionnaire majoritaire dont les intérêts étaient concordants avec ceux du management afin de racheter les actions se trouvant dans le public à un prix sensiblement en dessous de leur vale...
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