17 novembre 2006, 0h00
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La stratégie «Special Situations» vise à profiter d’événements spécifiques que l’on retrouve dans le cycle de vie d’une entreprise:
(1) en investissant dans la dette de sociétés en difficulté («Distressed») dans l’attente d’un redressement de leur situation financière; (2) en mettant en place des positions complexes d’arbitrage de structure du capital: opérations de type «Relative Value» («long-short») sur les titres d’une même société (deux obligations de séniorités différentes, par exemple)...
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