Pour que les actifs se transforment en avantages concurrentiels sur le net

La plupart des acteurs traditionnels, sociétés dites «du monde réel» par opposition aux dotcom, ont fait jusqu’ici preuve d’une prudence excessive. Si l’effondrement des valeurs internet a pétrifié nombre d’entre elles, l’attentisme n’est pourtant pas la bonne stratégie. Une récente étude du Boston Consulting Group estime que les actifs des acteurs de la grande distribution, utilisés à bon escient, peuvent se transformer en avantages concurrentiels en ligne. Pour réussir cette transformation, l’...