Pearson: objectif manqué et hors d’atteinte

Pourquoi les entreprises se fixent-elles des objectifs de résultat aussi rigides? Généralement pour s’assurer le soutien des investisseurs et réaliser d’ambitieuses acquisitions. C’est le cas de Pearson. En prenant les commandes de cette société en 1997, Marjorie Scardino a promis une croissance à deux chiffres et annoncé qu’elle voulait doubler la taille du groupe en cinq ans. Elle a ainsi pu soutirer 1,7 milliard de livres sterling aux actionnaires grâce à une émission de droits (au prix alors...