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Optimiser les processus pour créer de la valeur

Banque. Des structures allégées avec des chemins plus directs améliorent la communication entre les collaborateurs et mettent en évidence les tâches effectuées à double.

Philippe Perles. «Nous avons un rôle de facilitateurs, d’aide à l’implémentation à l’interne.»
Philippe Perles. «Nous avons un rôle de facilitateurs, d’aide à l’implémentation à l’interne.»
26 mars 2020, 23h35
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Le changement de paradigme qu’a vécu le secteur bancaire au fil des dernières années doit également entraîner des modifications profondes au niveau de ses méthodes de travail. Mais les difficultés qu’éprouvent même de grands établissements à mettre en place le télétravail dans le cadre des mesures de lutte contre le coronavirus mettent en évidence que les structures et les processus ne sont souvent pas encore au point. Le manque de communication entre les unités notamment a pour conséquence qu’i...
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