21 juin 2018, 21h25
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En quelques mois, le CEO de Nestlé, Mark Schneider, a mis en route une profonde transformation de Nestlé. Un des piliers est la gestion active du portefeuille du groupe au moyen de désinvestissements, d’acquisitions ainsi que d’innovations et rénovations. Herta et les affaires de glaces, de pizzas et de surgelés aux Etats-Unis figurent parmi les actifs qui sont susceptibles d’être vendus en temps voulu.
Des changements décisifs ont été réalisés. Mais cette transformation est loin d’...
Des changements décisifs ont été réalisés. Mais cette transformation est loin d’...
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