L’intégration manquée de Sage Pro-Concept

Objectif recentrage. Pro-Concept et Sage ont tiré les leçons de leurs dissemblances. Après plusieurs semaines de négociations, le management de Pro-Concept a finalisé avec Sage Suisse la reprise de la division qu’il avait cédé en avril 2007. En plus de onze dirigeants et cadres, la moitié des collaborateurs et plusieurs investisseurs externes ont pris part à l’opération. Le montant de la transaction n’a pas été dévoilé, mais Pierre-Alain Schnegg, le CEO de la nouvelle entité rebaptisée Solvaxis,...