L’innovation inversée a pris des proportions très inattendues

Au lieu de développer à grands frais des produits chers pour les  régions développées, et de les adapter ensuite aux besoins des économies en croissance, pourquoi ne pas essayer d’innover dans le sens contraire?

Exemple classique: l’électrocardiographe à moins de 800 dollars de General Electric. Un appareil de mesure de l’activité électrique du cœur coûte facilement plusieurs milliers de dollars. Hors de prix pour la plupart des hôpitaux indiens et chinois.

Le groupe américai...