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Les visées de la SGS concernent d’abordles sociétés qui bétonnent le portefeuille

Bloqué du côté de ses grands concurrents, le groupe genevois doit bien s’accroître ailleurs!

19 janvier 2004, 0h00
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Depuis qu’elle a redressé sa situation, la SGS se voit systématiquement confrontée à cette même question: où va-t-elle orienter ses efforts de croissance externe? Il est vrai que le groupe de surveillance genevois ne fait rien pour éluder cette interrogation. Il procède à plusieurs acquisitions de sociétés moyennes chaque année. Il lève de nouveaux fonds pour arrondir son trésor de guerre. Ce dernier, depuis l’émission en novembre de 300 millions de francs de convertibles, se monte à près d’un d...
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