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Les sociétés familiales célèbrent leur réussite. Pour se rassurer?

Les différences entre groupes publics et privés s’estompent. L’entreprise familiale s’éloigne de sa réputation paternaliste.

19 septembre 2005, 0h00
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«Le facteur clé est une gouvernance efficace», selon Amy Braden de JPMorgan Private Bank. Cette phrase, prononcée à l’occasion du XVIe Family Business Network qui a eu lieu la semaine passée à Bruxelles, résume un des principaux défis auxquels sont confrontées les entreprises familiales. Soit l’adoption des principes de corporate governance modernes. Nombre d’entre elles sont cependant en passe de réussir cette révolution de palais. «Les entreprises familiales ont perdu leur statut paternalis...
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