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Les gestions institutionnelleset privées peuvent vivre séparées

Plutôt que de faire cohabiter deux activités distinctes, les gérants apprennent à se concentrer sur quelques points très forts.

23 juin 2006, 0h00
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yves genier Aucun modèle d’affaires n’est éternel. Les banques de gestion en sont particulièrement conscientes qui mettent en avant leurs capacités d’innovation pour se maintenir à la pointe sur la scène internationale. Alors, pourquoi s’attachent-elles à développer, pour nombre d’entre elles, des stratégies fondées sur la dualité gestion privée/gestion institutionnelle? La pression croissante de la concurrence ne va-t-elle pas les conduire tôt ou tard à se défaire de ce qui est le moins rentab...
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