Le prix monstrueux d’une course à la taille

Rolf Hüppi a perdu quatre ans. Le patron de la Zurich a multiplié les campagnes ces dernières années, sur tous les continents et dans tous les métiers. La vision du général Hüppi d’offrir à ses clients des solutions pour gérer leurs risques et leurs besoins d’épargne a failli aboutir. Mais cette marche forcée n’a pas été accompagnée d’une nécessaire adaptation du management et d’une concentration sur la rentabilité. La Zurich se retrouve donc affaiblie, trop diversifiée, peu rentable, bref opéab...