Le démarrage problématique et difficile d'un établissement chinois à Genève

Des fonds lancés puis fermés, de multiples départs de dirigeants dont le CEO, une augmentation de capital soudainement revue à la hausse, des clients qui attaquent la banque au sujet des fonds 788, une unité de fonds qui ferme: les dix-huit premiers mois de Bank of China en Suisse ne se sont pas déroulés dans une grande sérénité. Une banque suisse adossée à un puissant groupe chinois. Le concept communiqué fin novembre 2008 lors de l'inauguration de Bank of China (Suisse) paraissait innovant et ...