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Le CSEM est une entité qui est devenue difficile à manager

centre suisse d’électronique et de microtechnique Au-delà des polémiques, le centre a besoin de partenaires financiers crédibles pour financer sa R&D. Et apprendre à se simplifier.

29 octobre 2009, 0h00
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La nouvelle de son départ après un règne de 13 ans à la tête du Centre suisse d’électronique et de microtechnique a frappé les esprits. Pourquoi partir si tôt? Est-il si difficile de vivre avec des actionnaires comme l’EPFL ou Swatch Group? Les sujets qui dérangent ne manquent pas. Un spin-off (Colibry) souffre. Le projet d’îles solaires (Nolaris) dans l’Emirat de Ras al-Kaimah a subi un coup de frein et des attaques personnelles de la part du partenaire financier local. Ce duel n’intéresse pas ...
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