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Le cash-flow peut être aussi manipulé

Une société qui a dégagé une liquidité substantiel ne crée pas forcément de la valeur.

02 février 2004, 0h00
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Le cash est roi. Ce dicton prend d’autant plus de relief qu’il y a eu les affaires Enron, Worldcom ou Parmalat où une lecture attentive de leurs comptes consolidés montraient bien avant leur chute que ces sociétés n’étaient pas de gros générateurs de cash. C’est pourquoi beaucoup de monde se réfère à un modèle de DFC («Discounted Cash Flow») ou des flux de trésorerie actualisés pour évaluer une entreprise. Ce modèle recouvre d’ailleurs divers sigles: PV («Present Value»), NPV («Net Present Valu...
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