L’avantage des alliances partielles et ciblées

Des alliances stratégiques plutôt que des acquisitions? Dans la période actuelle, le partenariat a du sens, notamment dans le secteur financier. «Cela permet de réaliser des économies d’échelle et améliorer l’efficacité», souligne Matthias Memminger, associé chez PricewaterhouseCoopers (PwC) à Zurich. Ce conseiller spécialisé dans les partenariats stratégiques, qui s’exprimait lors d’une table ronde organisée par PwC la semaine dernière à Genève, a senti un regain d’intérêt dans ces alliances ce...