L’ambivalence stratégique

«C’était un bel exercice.» Revenant sur l’intégration express par Metalor des activités américaines de AMI Doduco, Joël Lacourte ne cache pas sa satisfaction. Si la prise en main des trois usines concernées (aux Etats-Unis, à Porto Rico et au Mexique) s’est opérée très rapidement, c’est avant tout parce que son métier est exactement le même que la branche électrotechnique de l’entreprise neuchâteloise. «Cette opération a surtout amené quelques importants nouveaux clients à Metalor», explique le ...