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La réussite d’une fusion se joue sur le plan culturel

Mais la concentration sur l’excellence opérationnelle fait souvent oublier les difficultés culturelles.

17 mai 2001, 0h00
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La mise en œuvre d’une opération passe par l’intégration du facteur déterminant d’un rapprochement, l’identité des entreprises. Cette identité peut être examinée en quatre dimensions: politique, opérationnelle, culturelle et imaginaire. Quels sont alors les enjeux de l’intégration de ces dimensions? Sur le plan politique, il s’agit de repérer, chez les deux partenaires, les différences et les affinités, puis de donner à chacun les clés pour comprendre le système politique de l’autre et doser les...
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